深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 課程預(yù)告：11月12日-13日《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》實戰(zhàn)課程·松山湖站！ | ||||||||||||||||||||||
| 瀏覽量：1074次 發(fā)布日期：2021-12-8 15:38:33 | ||||||||||||||||||||||
|
真實戰(zhàn)、真身份、真增長
真實戰(zhàn)、600家咨詢案例 真身份、100名咨詢師分享 真增長、客戶見證每年業(yè)績增長40% 我們只講我們已經(jīng)做到的案例 一起來看！
創(chuàng)造價值 評價價值 分配價值 目標設(shè)計 計劃編擬 預(yù)算編制
企業(yè)經(jīng)營管理困惑？
1、公司戰(zhàn)略目標不清晰 （公司戰(zhàn)略不清晰不具體，部門目標不明確） 2、經(jīng)營目標總是達不成 （放養(yǎng)管理，做啥樣算啥樣，缺乏目標達成計劃） 3、經(jīng)營管理方法欠缺 （傳統(tǒng)老一套：憑經(jīng)驗、拍腦袋、拍胸膛決策） 4、 成本控制不力 （財務(wù)無預(yù)算，預(yù)算無計劃，利潤無保障）
5、績效管理一團糟 （人人績效都高分，公司經(jīng)營目標卻無法達成）
6、問題層出不窮 （同樣問題重**生，天天當消防員，四處救火）
7、 人才梯隊無培養(yǎng) （大事小事親自上，高層孤獨中層無奈基層無辜）
8、管理效率提升難突破 （數(shù)據(jù)化管理意識缺失，沒有高效統(tǒng)計、分析及改進的方法）
9、推諉扯皮現(xiàn)象普遍 （組織架構(gòu)不清晰，崗位職責不明確，發(fā)生問題無擔當）
課程核心價值與收益：
01、11年以上大、中、小型企業(yè)管理咨詢的智慧結(jié)晶，600家以上企業(yè)的經(jīng)營實戰(zhàn)、直擊企業(yè)核心問題并制訂解決方案、一套好學易用的實效管理方法與工具。
02、企業(yè)各項業(yè)績增長10-50%。
03、企業(yè)人均產(chǎn)值提升10-100%。
04、企業(yè)采購成本&物料損耗降低1-5%。
05、企業(yè)利潤率&凈利潤提升10-50%。
課程大綱：
選擇思博，選擇4點“絕對實戰(zhàn)”
10余年企業(yè)咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,絕對實戰(zhàn)! 100余位資深顧問級講師,絕對實戰(zhàn)! 600家客戶40%業(yè)績增長見證,絕對實戰(zhàn)! 5000家客戶實戰(zhàn)經(jīng)營思維鑒證,絕對實戰(zhàn)!
咨詢團隊：
600家咨詢案例 100名咨詢師分享 客戶見證每年業(yè)績增長40%
時間安排：
課程時間： 2021年11月12日-13日 上午09:30-12:00 下午 14:00-18:00 課程地址： 東莞松山湖林潤智谷1號樓二樓 國際會議廳 【導航地址】松山湖林潤智谷(研發(fā)五路)1號樓 國際會議廳 課程費用： 原價6800元/人，現(xiàn)價1980元/人 授課對象： 以總經(jīng)理為核心的經(jīng)營管理團隊(董事長&總經(jīng)理+各部門級負責人) 授課方式： 以案例剖析、方法講授、體驗式互動、作業(yè)練習等方式開展 特別提醒： 為方便課程期間的實戰(zhàn)演練，建議學員自備筆、筆記本、電腦及U盤、請您全程正確佩戴口罩
往期掠影：
| ||||||||||||||||||||||
|
上一個：廣東駐廠輔導管理咨詢公司|思博集… | 下一個：課程預(yù)告: 10月23日《增量績… | ||||||||||||||||||||||
相關(guān)新聞 |
